白鹤滩水电站第十三台机组顺利投产

」 ——《鐵達尼號》導演詹姆斯．卡麥隆（James Cameron）於泰坦號事件後受訪 一艘6月18日失蹤的潛水器成為新聞熱門議題，這艘名為「泰坦號」（Titan）的潛水器，原本預計要前往海底約3962公尺深，探訪鐵達尼號沈船的遺跡。

（中央社）大馬6州選舉即將舉行，學者分析，6州選舉有更多年滿18歲首投族行使投票權，這群約占全體合格選民不到10%的年輕選民將是中生代選民的重要力量，成為朝野競相爭取的重要票倉。馬來西亞吉打、吉蘭丹、登嘉樓、檳城、雪蘭莪及森美蘭等6州陸續解散州議會，選舉委員會宣布7月29日為提名日，8月12日投票，競選期間共14天。

他指出，希盟執政的雪蘭莪、檳城與森美蘭州，以及伊斯蘭黨執政的登嘉樓、吉蘭丹與吉打州，兩大陣營戰雲密布。執政的團結政府盼藉投票證明執政績效，鼓勵選民投票支持政府。國盟則聲稱除檳城外，同樣能取得其他5州勝利。沙巴、馬六甲和柔佛州提前於去年全國大選前即完成州議會選舉，砂拉越於2021年12月間完成州議會選舉，迄今僅剩吉打、吉蘭丹、登嘉樓、檳城、雪蘭莪及森美蘭等6個州議會未與去年全國大選同步舉行。馮振豪認為，這群18歲到20歲左右的首投族今年不僅人數再變多，也能感受到大馬民主政治與經濟發展並行，投下神聖一票。

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心理學家研究了日常生活中，好事和壞事對我們的影響，像是獲得老闆稱讚、遇上壞天氣、路上塞車等。我們的心智之所以會如此建構，是因為這對演化比較有利。成千上萬的社會實驗都證實了這個令人沮喪的觀點：負向體驗對我們生活的影響比正向體驗更大。心理學家稱此為負面偏誤（negativity bias）。

這可說是「近墨者黑」，但若情況反過來，卻不會是「近朱者赤」。一張帶有威脅性的圖片，能在毫秒間觸發「戰或逃」（fight or flight）的反應，但我們對正面事件的反應卻慢了很多。

想像你要大快朵頤之前，有隻蟑螂從盤子上爬過去，牠也就只跟食物碰了那麼一下下，但你還會吃嗎？再假設沙拉裡夾了根頭髮，或是湯裡浮著一隻蒼蠅呢？很多人可能就吃不下去了。好事會對人們的心情產生正面影響，而壞事則讓人情緒低落，這點不令人意外。負面事件的記憶比正面事件更深。對於親密關係而言，負面經驗的衝擊比同等程度的正面時光還要強上五倍。

討厭鬼，不懂得尊重他人的人。文：大衛．尚塔爾（David Schonthal）、洛蘭．諾格倫（Loran Nordgren） 壞事比好事更刻骨銘心 當醫師問你：「我有一個好消息，一個壞消息，你想先聽哪個？」你怎麼回？大多數人會想先聽壞消息（最近的研究數據是七十八％）。但負面事件的影響卻更為持久——如果星期一過得不好，就等著迎接憂鬱星期二。最近有一項研究，主要在觀察「問題同事」（toxic colleague）對工作團隊的影響。

相反地，如果持續處在不舒服的環境中，痛苦的感覺卻往往揮之不去。人們之所以對擁抱新構想感到猶豫不決，概括來說有兩種解釋，若不是想法不夠誘人、吸引力不足，就是心理摩擦力擋住了去路。

掃興鬼，老愛抱怨、表達憤怒或其他負面情緒的人。」 我們對壞事的偏見，幾乎能影響舉目所及的一切。

快樂不對稱法則（the law of hedonic asymmetry）講得更明確：「愉悅的感覺總是來自於轉變的當下，人只要持續獲得滿足，愉悅感就會消失。譯註：艾克曼經過進一步的研究，在一九八○年代新增了第七種基本情緒：輕蔑（contempt）。正面事件帶來的感覺稍縱即逝，負面事件卻是地久天長。如果你曾被打過考績，就知道這邊的意思了。七○年代，心理學家保羅．艾克曼（Paul Ekman）確立了六種存在於所有人類文化中的基本情緒：快樂、悲傷、厭惡、恐懼、驚訝和憤怒（註）。研究發現，只要團隊出了這三種員工的任何一種，團隊表現就會下降四十％。

有什麼樣的正面事物能讓一整碗的蟲子看起來美味可口？答案是這種東西不存在，因為不好的東西會沾染它所接觸到的一切，但好的東西卻不會。看到蛇往後跳的反射，會遠遠快過你往最愛的零食衝過去的速度。

在所有語文之中，描寫負面情緒經驗的詞彙也比較多。這個模式屢試不爽，足以視為人類行為的「法則」。

想要婚姻美滿，正面跟負面的互動要維持多少比例呢？假如答案是一比一，那就表示想維持美滿，只需要正負相抵就好：每說了一句負面的話，頂多只要用一句讚美彌補即可。大腦解讀負面資訊的速度也比正面資訊來得更快。

這部分與創新的相似度實在高得出奇。但是，這些經驗持續的時間卻大不相同。意思就是，每一次負面的互動——每個小小的爭執、一點點的冷落——都需要五個正面互動，才能重獲伴侶的好感。然而，根據婚姻關係的研究，比例其實接近五比一。

負面事物也主導了我們的情感生活。大家對於這種做法可能耳熟能詳，但薩頓的見解與此相反，他主張對問題人物和不良行為要採取大無畏的零容忍態度。

這是因為我們腦中掌管表情辨識的「杏仁核」，擁有更多負責處理「危險」的神經元。一顆老鼠屎，壞了一鍋粥，職場現實就是如此。

這是因為在人類的心智中，壞事比好事的衝擊更大。一般人能很快從人群中認出憤怒的表情，但要找出一個微笑，速度就慢多了。

注意到了嗎？只有快樂這一種基本情緒是正向的。只要出現一個負評，就足以抵銷前面得到的所有好評。研究指出，職場上有三種「老鼠屎員工」：懶惰鬼，指怠忽職守、沒有盡好本分的人。負面情緒帶來的心理打擊也比較大。

而負面偏誤的意涵相當明確——應該多多關注心理摩擦力。就算團隊裡有幾位表現亮眼的明星員工，但只要有那麼一顆老鼠屎，造成的負面影響就擋也擋不住。

職場人際關係也是同樣的狀況。以往針對漫不經心的員工，傳統做法就是增加福利，期望藉由鼓吹好行為來擠掉壞行為

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